業務システム構築プロジェクトのPMO業務を完了
約2年間に渡り、複数の業務システム構築プロジェクトにおけるマネージメント業務を担当。
プロジェクトの目的をチーム全員で共有し、各工程を細分化、リスクや課題、タスクの進捗状況を徹底的に見える化し、プロジェクト・リスクを最小限に抑え、成功に寄与しております。
（クライアント様：電気通信事業者様）
約2年間に渡り、複数の業務システム構築プロジェクトにおけるマネージメント業務を担当。
プロジェクトの目的をチーム全員で共有し、各工程を細分化、リスクや課題、タスクの進捗状況を徹底的に見える化し、プロジェクト・リスクを最小限に抑え、成功に寄与しております。
（クライアント様：電気通信事業者様）